1967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933~1984)创立了六度分割理论,简单地说:“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”按照六度分隔理论,每个个体的社交圈都不断放大,最后成为一个大型网络。这是社会性网络(Social Networking)的早期理解。后来有人根据这种理论,创立了面向社会性网络的互联网服务,通过“熟人的熟人”来进行网络社交拓展,比如Friendster,Wallop,adoreme等
彼得原理:每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”
曾经跟我的管理团队谈过的一段话,值得我铭记于心,也想跟大家分享一下: 也许我不算是一个聪明的人,但是我可以向大家保证,我会尽我所能不埋没各位的才能,这个舞台属于我们所有人,我希望大家都能放开手脚尽情舞蹈,而我将会是你们最忠实的fans,一定会给予你们最热烈的掌声和全力的支持。
管理是一种服务,为团队、组员、项目利益相关者服务,为了他们能够达成同一个项目目标而服务,项目经理就是这些服务的提供者。 事实上,项目经理应当站在团队之外来看待这个团队及其目标,项目经理的职责就是提供一种外力使得这个团队内部产生合力并最终完成团队任务,而这种外力可以简单地理解为协调、沟通和指导,包括资源的合理配置。切忌亲力亲为,比如亲自去承担一些具体的攻关任务,攻关任务是团队成员所做的事情,项目经理其实不是项目团队的成员。
请问各位大侠使用过哪些在线编辑器?可否做下比较,你认为目前的在线编辑器哪些地方尚需改进,在线编辑器有必要象ms word、wps、永中office文字处理一样功能强大吗?希望大家能不吝赐教。
    近年来,随着web技术的发展,传统的桌面软件能完成的工作,web产品也不落后,在市场拓展、开发和部署成本,以及硬件成本等方面,web产品却优势明显,同时web产品的盈利模式是以广告收入为主,产品免费,这些对桌面软件已经构成沉重打击,加上盗版市场泛滥,传统应用软件已是前途暗淡,传统软件企业正面临生死抉择。    本人所处公司正是一家桌面软件公司,多年来一直苟延惨喘,现在正处在一个十字路口:转型互联网公司或是继续做桌面应用软件。   在此想和各位网友一同来探讨桌面软件的发展道路。建议先从比较传统桌面软件与web ...
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